Modèle hybride : favoriser la productivité et la collaboration

Livre blanc

Pour soutenir efficacement le passage à un modèle hybride, les entreprises doivent aligner leurs outils de communication et de collaboration afin de fournir une meilleure visibilité sur le travail, l’engagement, la responsabilité, la gouvernance et la conformité. 
Si cette démarche est bien menée, le passage au travail hybride peut devenir le catalyseur d’une transformation organisationnelle plus large, à même de déboucher sur de nouvelles méthodes de travail.

 
  • 75% des entreprises s’attendent à une transformation de fond des opérations à l’avenir
  • 69% des entreprises font davantage appel aux technologies pour collaborer
  • 23% des salariés disent avoir eu du mal à « être sur la même longueur d’onde » que leurs collègues pendant le confinement. 

 

Dans cette vidéo, un expert de 451 Research vous partage son analyse et ses conseils sur les erreurs courantes à ne pas commettre lors d’une transition vers un environnement de travail hybride. Vous apprendrez également comment créer un meilleur équilibre entre le télétravail et le travail au bureau.

Le mode de travail hybride est une réalité : En adoptant ce nouveau modèle de travail mixant travail au bureau et télétravail, les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis. Il s’agit désormais de permettre aux salariés d’être mobiles tout en restant productifs. 

Cette série de trois rapports d’impact sur les entreprises publiée par 451 Research fournit des conseils sur les défis opérationnels auxquels les entreprises sont actuellement confrontées, ainsi que les bonnes pratiques pour les surmonter.   

Consultez les autres rapports ci-dessous. ↓


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