Är hybrid framtiden eller bara en fluga?

När de flesta som kunde, och fick, bytte till distansarbete förra året, njöt många anställda mycket av den extra tiden hemma. När tiden som vi tidigare la på pendling till och från jobbet frigjordes, hade vi mer tid att spendera med våra familjer och för egentid. Det fanns nu tid över för att träna eller läsa den där boken man inte hunnit med. Vi sparade också pengar, eftersom vi la mindre pengar på resor, bensin och utekvällar.

Men sedan tog smekmånaden slut. Plötsligt kände vi att vi önskade att bara kunna komma hemifrån åtminstone några minuter. Arbetsdagen tycktes dra ut för evigt när gränserna mellan arbete och fritid suddades ut. Vi började på allvar längta efter den sociala interaktion vi alla behöver och längtar efter som människor.

Nu, då fler och fler ser en möjlighet att inom en snar framtid kunna börja fasa ut det 100-procentiga distansarbetandet, börjar hybrid bli den nya normen - flexibiliteten att mixa våra arbetsdagar mellan hemmet, kontoret och var som helst däremellan. Frågan är nu: Har hybrid potentialen att bli den verkliga framtiden för arbetssättet eller kommer det att bli en tillfällig, övergående lösning?
Vi tror att hybrid är här för att stanna, och vi har gott om data som visar att det är en långvarig trend. Här är tre anledningar till varför och tre tips om hur du ser till att ditt företag är redo för framtidens sätt att arbeta.

3 skäl till att hybrid är den nya normen

1. Anställda föredrar hybridmetoden

De flesta anställda föredrar flexibiliteten som följer med hybridmodellen. Men hur gärna vill de ha det? En undersökning i USA visade att 75% av medarbetarna skulle vara villiga att ge upp minst en förmån i utbyte mot friheten att välja var de arbetar. Dessutom skulle mer än 25% av de anställda vara villiga att avstå delar av förmåner som kontantbonusar och sjukvårdsförmåner för att få denna flexibilitet.

2. Högsta ledningen engagerad: 

Chefer anser också att hybrid är en bra lösning, 79% av företagsledningen planerar att låta de anställda dela sin tid mellan distansarbete och kontoret om det passar deras arbetsroll.

3. Det är bättre för affären: 

Eftersom majoriteten av de anställda vill att hybridmodellen ska vara kvar innebär det att de företag som erbjuder denna flexibilitet kommer att dra nytta av högre medarbetarengagemang. Fler engagerade medarbetare har en positiv inverkan på företagets resultat. En nyligen genomför Gallup-undersökning jämförde företag i den övre kvartilen för engagemang med dem i den nedre kvartilen. Företag som rankades högst för medarbetarengagemang såg vinster i lönsamhet (23%), kundlojalitet (10%), försäljningsproduktivitet (18%), övergripande trivsel för anställda (66%), kvalitet (41%) och lägre frånvaro (81%) jämfört med dem med det lägsta medarbetarengagemanget.

3 sätt att hålla hybridarbetare nöjda

Med alla tecken som pekar på att hybrid blir en långsiktig lösning, måste företag nu börja anpassa sig för att se till att hybridarbetare kommer att fortsätta trivas med det nya arbetssättet. Allt handlar om: kultur, kommunikation och samarbete.

1. Skapa en hybridvänlig kultur: 

Det kan vara svårt att förutse exakt vilken kultur som krävs för att fullt ut stödja en framgångsrik hybridmiljö, men smarta företag kommer att börja göra ändringarna nu och sedan justera efter behov. Först och främst måste kulturen fokuseras kring val: möjligheten att välja var (och i vissa fall när) anställda arbetar. Tanken att arbeta nio till fem i ett litet kontorsrum bör kastas åt sidan. Om en medarbetare är mer produktiv från sex på morgonen till två på eftermiddagen när hen jobbar hemifrån, varför inte tillåta det? När medarbetare har stöd från ledningen för att ta ansvar för hur de arbetar, kommer du att upptäcka att i de flesta fall görs arbetet snabbare (och med en högre kvalitet).

2. Ge nödvändiga kommunikationsverktyg: 

Företagsledningen planerar redan att investera i hybridarbete. Enligt PWC: s distansarbetarundersökning i USA säger 72% av cheferna att det främsta området där de planerar att investera i är verktyg för virtuella samarbeten. Snabbmeddelanden i realtid och delning av skrivbord och projektytor håller medarbetarna anslutna till teamet oavsett om de är hemma, på kontoret eller i ett lokalt kafé. Var noga med att leta efter kommunikationsteknik som erbjuder en och samma upplevelse på flera olika enheter, så det är lätt för medarbetare att byta mellan arbetsmiljöer utan krångel. Mitel MiTeam Meetings, till exempel, ger en konsekvent upplevelse både från PC och mobil.

3. Samarbeta för att ligga ett steg före: 

Hybrid är okänt område för många anställda och chefer. Det bästa sättet att se till att ditt företag snabbt kan anpassa sig till all personals förändrade behov är att hela tiden uppmuntra till samarbete. Lyckligtvis kan din kommunikationsteknik hjälpa dig att uppnå detta med röst-, video- och chattfunktioner för att hålla alla anslutna. En flexibel och skalbar lösning ger företag den smidighet som behövs för att genomföra förändringar i farten, så att du kan vara säker på att du kan få hybrid att fungera idag och långt in i framtiden.

Företag kanske inte har en kristallkula för att förutsäga hur arbetsplatsen kommer att se ut om fem år, men data tyder starkt på att alla tecken pekar på hybrid. Gör rätt investeringar nu i den kultur- och kommunikationsteknik som behövs för att bli ledande och dra nytta av ett lyckligt och hälsosamt hybridhem för dina anställda.

Få bra innehåll så här varje vecka
Är du redo att prata med en säljare? Kontakta oss.