Was hindertIhr Team an einer besseren Patientenversorgung?

der IT-Entscheider im Gesundheitswesen priorisieren Investitionen in Workflows für Notfall- und Intensivversorgung, da sie deren Einfluss auf Behandlungsergebnisse und Systemeffizienz erkennen.

Hybride Umgebungen lassen sich mit einer um 78 % höheren Wahrscheinlichkeit in elektronische Patientenakten integrieren als herkömmliche Setups. Das verdeutlicht die Herausforderungen, vor denen nicht integrierte Systeme stehen, wenn es darum geht, Pflegeteams rechtzeitig mit kritischen Patientendaten zu versorgen.

von Gesundheitsorganisationen geben an, dass das Fehlen automatisierter Benachrichtigungen ein erhebliches Kommunikationshindernis darstellt.

des Gesundheitspersonals nennt die Belastung durch die Nutzung zu vieler unterschiedlicher Kommunikationstools als eine der größten operativen Herausforderungen.

der Gesundheitsorganisationen identifizieren Ausfallzeiten aufgrund von Verbindungsproblemen als erhebliches Hindernis für einen effektiven Betrieb.

der IT-Entscheider planen, mobile Business-Telefonie-Apps (Softphones) einzuführen oder verstärkt in diese zu investieren, um die Fragmentierung zu beheben.

Verpasste Termine (No-Shows) kosten Arztpraxen schätzungsweise jeweils 150 bis 300 $, was einen erheblichen Umsatzverlust darstellt.

der IT-Entscheider planen Investitionen in Tools zur Patientenbeurteilung und zum Fallmanagement, um aktuelle Ineffizienzen im Arbeitsablauf zu beheben.

der Organisationen nennen die Unterstützung von Telemedizin und virtueller Versorgung als wichtigsten Investitionsgrund, um aktuelle Einschränkungen beim Ausbau des Zugangs zu Gesundheitsdienstleistungen zu überwinden.

Europa steht vor einem kritischen Mangel an etwa 1,2 Millionen Ärzten, Pflegekräften und Hebammen.

der Organisationen tätigen Investitionen in Unified Communications (UC) speziell zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, indem sie Kommunikationsbarrieren abbauen und Arbeitsabläufe vereinfachen und so direkt gegen Burnout und Personalabwanderung vorgehen.

der Organisationen nennen unzureichende Technologietrainings als Hindernis, was die Belastung der bestehenden Belegschaft verschärft.

Die nationalen Gesundheitsausgaben der USA werden voraussichtlich von 5,6 Billionen $ im Jahr 2025 auf 8,6 Billionen $ bis 2033 ansteigen, was dann 20,3 % des US-BIP ausmachen wird.

Der britische Markt für private Gesundheitsversorgung sollte 2025 ein Volumen von 11,2 Mrd. £ erreichen, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 3,4 % bis 2032, was vor allem darauf zurückzuführen ist, dass Menschen die Wartezeiten im staatlichen Gesundheitssystem (NHS) umgehen wollen.

Europa sieht sich mit einem Mangel von rund 1,2 Millionen Ärzten, Pflegekräften und Hebammen konfrontiert, verbunden mit einer alternden Belegschaft und einem hohen Verwaltungsaufwand, der zu Burnout führt.

der IT-Entscheidungsträger im Gesundheitswesen nennen den Umgang mit Datenschutz- und Compliance-Anliegen als größte Herausforderung.

der Entscheidungsträger betrachten fortschrittliche Sicherheitsfunktionen als entscheidenden Faktor beim Kauf von Infrastruktur, was den Druck zum Schutz sensibler Daten unterstreicht.

der Unternehmen stimmen zu, dass die Konsolidierung von Kommunikationssystemen ihre Fähigkeit zur Verwaltung der Infrastruktur verbessert – ein entscheidender Faktor bei der Reduzierung der Sicherheitsrisiken, die mit einer „Anbieterflut“ und komplexen, unkontrollierten Tools verbunden sind.

der Unternehmen planen Investitionen in digitale Tools, um speziell die Compliance und die Berichtsabläufe zu verbessern.