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Es ist eine zunehmend schwierigere Aufgabe für Unternehmen, die Zusammenarbeit im Team erfolgreich zu gestalten. Die Probleme bei der Teamarbeit liegen unter anderem in der Förderung der besseren Zusammenarbeit der Teammitglieder, der Beseitigung von Konkurrenzdenken und der Verbesserung der Kommunikation, und zwar sowohl zwischen den Abteilungen als auch unter den einzelnen Angestellten. Der Umfang dieser Herausforderungen im Job nimmt immer weiter zu, da immer mehr Unternehmen von mehreren Standorten aus tätig sind oder völlig auf Remote-Arbeit umstellen.
Zusammenarbeit war lange eine Eigenschaft von leistungsstarken Unternehmen. Um sie zu fördern, entfernten Unternehmen die Raumteiler in Großraumbüros und drängten die Angestellten zur Arbeit in einem offenen, gemeinsamen Raum. Obwohl dieser Ansatz in manchen Fällen erfolgreich war, fühlten sich einige Angestellten eingeschränkt.
Wenn Zusammenarbeit und Teamfertigkeiten fehlen, dann wird aus einem Unternehmen schnell eine Ansammlung an miteinander wetteifernden, im stillen Kämmerlein arbeitenden Einzelpersonen. Andere Faktoren, welche die Effizienz eines Teams beeinträchtigen und zu einer schlechten Leistung führen können, sind die Folgenden:
1. Keine Team Governance
Häufig arbeiten Menschen nicht gerne in einem Team, wenn Sie keine klar formulierten Ziele oder Key Performance Indicators vorgegeben bekommen oder sich im Unklaren sind, welche Kompetenzen ihre Teammitglieder mit an den Tisch bringen.
2. Fehlende Transparenz
Wenn die Arbeit von einigen Teammitgliedern von der Arbeit anderer abhängt, müssen Fortschritte, Bedenken und Probleme offen kommuniziert werden. Erfolgreiche Teamarbeit hängt auch vom Grad des Vertrauens untereinander ab.
3. Konkurrenzdenken
Revierkämpfe behindern die erfolgreiche Zusammenarbeit und sind ein Beispiel für die Herausforderungen im Job. Einer der großen Vorteile der erfolgreichen Teamarbeit liegt darin, dass auch Menschen mit völlig verschiedenen Fertigkeiten einander anleiten und voneinander lernen können. Konkurrenz behindert den Austausch von Wissen.
4. Mangelndes Engagement
Die Entwicklung einer kollaborierenden Gruppe beginnt mit dem Team selbst. Das umfasst Zustimmung, Anleitung und erwartete Ergebnisse. Mangelndes Engagement ist ein typisches Problem in der Teamarbeit und behindert die gemeinsame Erarbeitung von Lösungen.
So behebt oder vermeidet man die größten Probleme für eine erfolgreiche Teamarbeit
Für wachsende Unternehmen ist es wichtig, den Wert einer erfolgreichen Zusammenarbeit, bei dem es sich nicht bloß um ein Modewort handelt, zu erkennen und Wege zu finden, sie innerhalb der Teams zu fördern. So geht's:
Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team beginnt mit der Mission
Um die Zusammenarbeit zu fördern, müssen die Teammitglieder einen überzeugenden Grund dafür haben, Teil der Mission des Unternehmens zu sein. Je überzeugender die Mission, desto einfacher ist es, die Teammitglieder zur Zusammenarbeit anzuregen. Wenn sie eine klare und mitreißende Sache erhalten, für die sie sich engagieren sollen, dann werden sich Teammitglieder genauso begeistert für das Erreichen der Ziele einsetzen, wie es ihre Führungskräfte tun. Wenn die Zusammenarbeit das gesamte Unternehmen umfasst, von engagierten Angestellten bis zur erhöhten Bindung, der stärkeren Anziehungskraft auf Talente, kürzeren Markteinführungszeiten und erhöhter Profitabilität, dann führt dies zu enormen Vorteilen.
Zusammenarbeit im Team fördert positive Veränderungen
Um ein Unternehmen zu stärken, sollten Sie eine wertebasierte Kultur schaffen, also eine Kultur, die von Zusammenarbeit und Professionalität bestimmt wird. Wenn Sie Angestellte als Menschen und nicht als Zahnräder im Getriebe behandeln und gleichzeitig sicherstellen, dass sich Manager auf positive Interaktionen fokussieren, dann vermeiden Sie Stress, der zu toxischen Arbeitsplatzbedingungen führen kann. Wenn die Angestellten glücklich sind, Teamprobleme gelöst werden und sich die Teamarbeit verbessert, dann verbessert sich auch die Fähigkeit des Unternehmens mit unerwarteten Störungen umzugehen. Erfolgreiche Teamarbeit ermöglicht eine bessere Manövrierfähigkeit, wenn sich die Kundenpräferenzen ändern oder neue Technologien auf den Markt kommen.
Setzen Sie die Stärken der Mitglieder wirksam ein
Um jedes Teammitglied zu fördern, sollten Sie sich eher auf seine Stärken fokussieren, als seine Schwächen zu umgehen. Bitten Sie jedes Teammitglied einen Persönlichkeitstest zu machen und die Ergebnisse zu teilen. So fördern Sie die Zusammenarbeit, da die Ergebnisse es jeder Person ermöglichen, ihre Kollegen besser kennenzulernen.
Fördern Sie eine Innovationskultur
Damit Teams wachsen können, müssen sie wissen, dass sie in einer offenen und unvoreingenommenen Umgebung kreativ sein, brainstormen und den Status quo in Frage stellen können. Es ist wichtig, sich regelmäßig nach den Ideen und Beweggründen der Teammitglieder zu erkundigen. Je mehr sie sich eingebunden und verstanden fühlen, desto motivierter sind sie, Leistungen zu bringen, unkonventionell zu denken und Erwartungen zu übertreffen.
Zusammenarbeit beginnt mit Kommunikation
Um die Zusammenarbeit zu fördern, ist Kommunikation ein zentrales Thema. Setzen Sie Technologien wirksam ein, um interne und externe Kommunikation über Kanäle wie Instant Messaging und Videokonferenzen zu stärken und Teamprobleme zu lösen. Collaboration-Tools können dabei helfen, Abteilungen und Entscheidungsträger jederzeit auf dem aktuellen Stand zu halten. Dies ist noch wichtiger, je mehr Unternehmen auf mehrere Standorte aufgeteilt sind.
Die Zusammenarbeit im Team ist die wichtigste Zutat für Ihr Unternehmen, mit der sich jedes andere Element, wie etwa Talent, Innovation, Produktivität und Profitabilität, wie von selbst ergibt.
