Fliegende Autos – gehören für uns in eine ferne Zukunft. Wie schön wäre das aktuell – eine flexible und individuelle Möglichkeit schnell im eigenen Auto von A nach B zu gelangen. Vielleicht ist das auch bald möglich. Vor Jahren konnte sich keiner vorstellen, das Leben von einem Bildschirm aus zu steuern. Heute hat die Pandemie genau das beschleunigt, was sonst voraussichtlich viele weitere Jahre gedauert hätte – der Arbeitsplatz im Home Office, vor dem Bildschirm. Auch viele Lebensbereiche verlagern wir aktuell vor den Bildschirm – Freunde treffen, Spiele Abende, Austausch in der Familie, Weiterbildungen in Teams.
Remote-Arbeit ist nicht mehr die Zukunft der Arbeit – sie ist „Jetzt“. Es ist nicht ganz so, wie wir es uns vorgestellt haben. Die Vernetzung und Zusammenarbeit mit Kollegen kann eine Herausforderung sein, genauso wie die Datensicherheit. Wir haben neue Möglichkeiten gefunden, neue Wege der Zusammenarbeit, und viele Vorteile der Remote-Arbeit kennengelernt.
Unabhängig davon, was die Zukunft bringt, hybride und Remote-Arbeitsplätze sind auf dem Vormarsch. Es liegt an den Führungskräften, ihre Mitarbeiter*innen engagiert und produktiv zu halten, unabhängig davon, wo sie gerade arbeiten.
Wir haben mit führenden Analysten und Praktikern gesprochen, um herauszufinden, wie man Lösungen und Prozesse für Remote- und Hybridarbeit entwickelt, die der Zukunft gerecht werden. Auf der Grundlage ihrer beeindruckenden Beiträge haben wir einen Leitfaden für die Führungsebenen von Unternehmen entwickelt.
Sehen Sie hier, was Sie erwartet: DIE ZUKUNFT GEGENWART DER ARBEIT: Innovative Unternehmen in turbulenten Zeiten
Flexibilität und Wachstum für das „Jetzt“ der Arbeit
Die Arbeitswelt wird nie mehr dieselbe sein. Trotz großer Fortschritte bei der Anpassung an die neue "Remote-First"-Kultur gibt es Dinge, die wir tun können, um sie wirklich zu beherrschen und noch erfolgreicher zu sein. Im ersten Teil zeigen Experten Wege auf, wie Sie das „Jetzt“ der Arbeit annehmen und Strategien entwickeln können, die Ihnen auch in Zukunft helfen werden. Erhalten Sie einen Einblick in die Beiträge von:
- Frank Thelen, Gründer und CEO von Freigeist Capital
- Greg Kihlström, CEO und Mitgründer von CareerGig
- Michael Krigsman, Branchenanalyst und Moderator von CXOTalk
- Marsha Collier, Autorin von "Ultimate Online Customer Service Guide"
Erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit und Vernetzung von Remote-Mitarbeitern ausbauen können
Das Knüpfen und Pflegen von starken Beziehungen kann für Remote-Mitarbeiter*innen eine Herausforderung sein. Mitarbeiter*innen brauchen sowohl die richtigen Werkzeuge als auch eine Anleitung, um virtuelle Praktiken und Verhaltensweisen zu entwickeln, die die Kollegialität in gemeinsamen Büroräumen ersetzen. Im zweiten Teil finden Sie Einblicke von:
- Shep Hyken, Experte für Kundendienst und Kundenerfahrung
- Ramon Ray, Gründer von SmartHustle.com
- Stephanie Thum, CCXP - Mitgründerin von Practical CX
- Sally Eaves, CTO für neue Technologien und Beraterin für globale Strategien
- Scott Dawson, Autor von The Art of Working Remotely
Entdecken Sie Methoden zur Verbesserung der Sicherheit und Compliance bei der Remote-Arbeit.
Remote- und hybride Arbeit erfordert zusätzliche Sorgfalt beim Schutz der Sicherheit und der Privatsphäre von Daten. In regulierten Branchen wie dem Gesundheitswesen, der Regierung und den Finanzdienstleistungen steht sogar noch mehr auf dem Spiel. Im letzten Abschnitt des Leitfadens hören Sie von:
- Jacob Morgan, Bestsellerautor, Futurist und Keynote-Speaker
- Barry Moltz, Motivationsredner, Berater und Autor von „Getting Small Business Unstuck“
- Shelly Kramer, Gründungspartnerin und Senior-Analystin von Futurum Research + Analysis
- Laurie McCabe, Mitgründerin und Partnerin der SMB Group, Inc.
Jetzt ist es soweit: Lesen Sie das eBook über DIE ZUKUNFT GEGENWART DER ARBEIT
Schaffen Sie eine flexible, kollaborative und sichere Remote-Arbeitsumgebung – für das „Jetzt“ der Arbeit. Nutzen Sie Strategien und Systeme, die die aktuelle Realität unterstützen und es ihnen gleichzeitig ermöglichen, flexibel auf zukünftige Anforderungen zu reagieren.