Transformation numérique

La vie à travers un écran vidéo appartenait autrefois à la même catégorie que les voitures volantes et les jetpacks - des choses cool qui appartenaient à un futur lointain. Alors que la plupart d'entre nous attendent encore de nouvelles façons de s'envoler, la pandémie a fait de la vie et du travail sur écran une nécessité.

Extrait de la 3ème édition de l’étude ‘Adoption de la téléphonie dans le Cloud’ réalisée par SpokingPolls pour le compte de Mitel entre novembre 2019 et janvier 2020 sur un total de 1108 répondants d’entreprises européens répartis dans 8 pays et dans des entreprises de toutes tailles. 

Extrait de la 3ème édition de l’étude ‘Adoption de la téléphonie dans le Cloud’ réalisée par SpokingPolls pour le compte de Mitel entre novembre 2019 et janvier 2020 sur un total de 1108 répondants d’entreprises européens répartis dans 8 pays et dans des entreprises de toutes tailles. 

Extrait de la 3ème édition de l’étude ‘Adoption de la téléphonie dans le Cloud’ réalisée par SpokingPolls pour le compte de Mitel entre novembre 2019 et janvier 2020 sur un total de 1108 répondants d’entreprises européens répartis dans 8 pays et dans des entreprises de toutes tailles. 

Extrait de la 3ème édition de l’étude ‘Adoption de la téléphonie dans le Cloud’ réalisée par SpokingPolls pour le compte de Mitel entre novembre 2019 et janvier 2020 sur un total de 1108 répondants d’entreprises européens répartis dans 8 pays et dans des entreprises de toutes tailles.

Extrait de la 3ème édition de l’étude ‘Adoption de la téléphonie dans le Cloud’ réalisée par SpokingPolls pour le compte de Mitel entre novembre 2019 et janvier 2020 sur un total de 1108 répondants d’entreprises européens répartis dans 8 pays et dans des entreprises de toutes tailles.

En affaires, qui veut avoir des regrets ? Personne ne souhaite se dire : « j’aurais dû me préparer à cela ». Les managers tentent d’éviter ces situations en se projetant dans le futur, en planifiant l’avenir, en anticipant les problèmes qui pourraient impacter l’entreprise et en laissant une marge de manœuvre de sorte que l’entreprise puisse s’adapter aux situations du marché lorsqu’elles se présentent.

Il y a quelques jours, je pensais à l’expression « au cas où ». Si vous êtes comme moi, vous faites certains achats juste au cas où vous en auriez besoin.

Les dirigeants de petites entreprises admettent ne pas tout savoir (et ne pas pouvoir tout savoir) sur les technologies que leur société utilise. Même Steve Jobs a reconnu qu’il n’avait pas toutes les réponses. Il a expliqué que son rôle n’était pas de tout savoir sur toutes les technologies, mais d’avoir une vue d’ensemble sur son entreprise et ses produits et de faire en sorte que toutes les composantes de sa société avancent dans le même sens.

Alors que les entreprises voient arriver la fin de l’année et entament la phase budgétaire de leur planification financière, elles se doivent de prioriser les outils et les technologies qui aideront leurs collaborateurs à atteindre les prévisions de croissance.