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En affaires, qui veut avoir des regrets ? Personne ne souhaite se dire : « j’aurais dû me préparer à cela ». Les managers tentent d’éviter ces situations en se projetant dans le futur, en planifiant l’avenir, en anticipant les problèmes qui pourraient impacter l’entreprise et en laissant une marge de manœuvre de sorte que l’entreprise puisse s’adapter aux situations du marché lorsqu’elles se présentent.

À l’occasion de la 3e édition de son baromètre sur l’adoption de la téléphonie dans le cloud en Europe, Mitel a invité plusieurs experts français via la plateforme HubTic pour confronter les résultats à la réalité du terrain et aux enjeux actuels de la téléphonie sur site vs téléphonie cloud.

Il y a quelques jours, je pensais à l’expression « au cas où ». Si vous êtes comme moi, vous faites certains achats juste au cas où vous en auriez besoin.

Les dirigeants de petites entreprises admettent ne pas tout savoir (et ne pas pouvoir tout savoir) sur les technologies que leur société utilise. Même Steve Jobs a reconnu qu’il n’avait pas toutes les réponses. Il a expliqué que son rôle n’était pas de tout savoir sur toutes les technologies, mais d’avoir une vue d’ensemble sur son entreprise et ses produits et de faire en sorte que toutes les composantes de sa société avancent dans le même sens.

Alors que les entreprises voient arriver la fin de l’année et entament la phase budgétaire de leur planification financière, elles se doivent de prioriser les outils et les technologies qui aideront leurs collaborateurs à atteindre les prévisions de croissance. 

Les employés du monde entier se sont pour la plupart adaptés au rythme du télétravail et aux réunions virtuelles devenues de plus en plus fréquentes. Pour certains, ce n'est pas nouveau. Mais beaucoup n'étaient pas habitués à la communication numérique désormais nécessaire au quotidien dans notre vie professionnelle. Si les visioconférences en télétravail vous semblent compliquées, voici quelques conseils pour vous aider, vous et votre équipe.

Lorsque votre équipe reprendra le travail, une partie (ou la totalité) continuera peut-être à travailler depuis son domicile. Le travail à distance s'inscrivant sur le long terme pour de plus en plus d'employeurs, il est important de savoir comment maintenir durablement la motivation au travail.

Lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé, de nombreuses entreprises n'ont eu d'autre choix que de se tourner vers le travail à distance. Elles ont rapidement investi dans une technologie permettant au personnel de communiquer et de collaborer plus efficacement, où qu'il se trouve. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée a pris un nouveau sens lorsqu' « aller travailler » s'est transformé en « marcher jusqu'à la table de la cuisine » et que conjoints et enfants sont devenus, du jour au lendemain, les nouveaux collègues. Pour de nombreux employés, le changement a été radical.

Les nouvelles recrues de cette année commencent un nouveau travail dans des circonstances radicalement inhabituelles.

Aujourd'hui, il est important de s'adapter aux nouvelles normes imposées par la crise mondiale liée au COVID-19.