Mitel-News

Wenn es ums Geschäft geht, kann jeder Geschäftsinhaber und Manager gut auf Bedauern verzichten. Niemand will sich in einer geschäftlichen Situation befinden und denken: „Darauf hätte ich vorbereitet sein sollen.“ Erfolgreiche Manager versuchen, solche Situationen zu vermeiden. Sie planen vorausschauend und sehen Probleme vorher, die sich auf das Unternehmen auswirken können. Parallel lassen sie Handlungsspielraum, damit das Unternehmen agil genug ist, um auf Marktsituationen zu reagieren, sobald sie entstehen. Dieser zukunftsorientierte Managementansatz sollte sich auf alle Facetten eines Unternehmens erstrecken.

Das Coronavirus und die Maßnahmen gegen seine schnelle Verbreitung haben in diesem Jahr vieles auf den Kopf gestellt.

Am Ende des Jahres planen Unternehmen Ihre Finanzen für das neue Jahr und müssen Technologien und Instrumente priorisieren, die die Mitarbeiter beim Wachstum unterstützen.

Kluge Geschäftsmanager geben zu, dass sie nicht alles über die Technologie wissen können, die ihr Geschäft benötigt. Sogar Steve Jobs gab zu, dass er nicht alle Antworten kennt.

Neulich dachte ich über den Ausdruck „nur für den Fall“ nach. Wenn Sie genauso sind, dann haben Sie Dinge nur für den Fall gekauft, damit Sie auf eine bestimmte Situation vorbereitet sind.

Die Ausbreitung des Coronavirus hat eine Vielzahl von Eltern auf der ganzen Welt dazu gezwungen, ihre Büros nach Hause zu verlegen. Es kann eine Herausforderung sein, ohne Kinderbetreuung weiterhin produktiv zu bleiben, während Sie im Homeoffice mit Kindern, Haustieren oder beidem unter einem Dach arbeiten. Wenn Sie sich in dieser Situation befinden, können diese Tipps und selbst gemachten Erfahrungen unserer Mitel-Teammitglieder hilfreich sein.

Wenn Ihr Team wieder zur Arbeit zurückkehrt, kann dies bedeuten, dass ein Teil (oder alle) im Homeoffice weiterarbeiten.

Da sich Arbeitnehmer auf der ganzen Welt weitgehend an die Arbeit von zu Hause gewöhnt haben, sind Videokonferenzen immer häufiger geworden. Für manche ist das nichts Neues. Es gibt jedoch Mitarbeiter, die nicht an die digitale Kommunikation gewöhnt sind, die heute im Arbeitsalltag benötigt wird. Hier finden Sie einige Tipps für Ihre Videokonferenzen, die Ihnen und Ihrem Team bei der virtuellen Zusammenarbeit und beim Vorbereiten von Videokonferenzen helfen können.

Als die COVID-19-Pandemie begann, hatten viele Unternehmen keine andere Wahl, als Remote-Arbeit anzubieten. Sie investierten umgehend in Technologien, damit Mitarbeiter effizienter kommunizieren und zusammenarbeiten konnten, wo immer sie sich befanden. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erhielt eine neue Bedeutung, als „ins Büro gehen“ zu „zum Küchentisch gehen“ wurde und Ehepartner und Kinder über Nacht zu neuen Bürokameraden wurden. Für viele Arbeitnehmer war es eine dramatische Veränderung.

Aktuelle Neueinstellungen beginnen ihre Arbeit unter ungewöhnlichen Umständen.